Como você administra seu tempo?
por Fabrício Ribeiro
O tempo é o recurso mais democrático do mundo. Independe de nível social, cor, credo, sexo e etc. Sem exceção e tem somente 24 horas (Autor desconhecido)
As pessoas adoram dizer que estão “sem”, está na moda estar sem tempo. Mas por que será que está todo mundo sem tempo?
Podem ser de fato vários motivos, mas se resumem a dois principais, o alto volume de atividades diárias e a falta de planejamento do seu tempo.
Você sabe a diferença entre uma tarefa urgente e uma importante?
Então como lidar com este problema chamado “falta de tempo”?
Algo que eu recomendo fazer é começar a gerir melhor o seu dia, o seu tempo! Ai você para (se tiver tempo) e pergunta: O que eu ganho com a gestão do meu tempo?
Vamos a alguns pequenos motivos que podem fazê-lo pensar melhor sobre o tema:
· Maior controle
· Aumento da produtividade
· Aumento do tempo livre para crescer profissionalmente
· Maior transparência nas atividades
Sua produtividade, por exemplo, é medida pelo trabalho realizado e pelos resultados, não pelo esforço em realizá-lo. Uma vez ouvi um gestor do programa de Trainee que participei dizer uma frase a um funcionário, que no momento achei um pouco rude, mas depois que parei para refletir, vi que fazia todo sentido e explica muito bem este conceito da produtividade.
"Até um cavalo puxando carroça no morro é esforçado!" ou seja, nada contra o coitado do cavalo, (que aliás sou contra sua utilização para este fim) mas isso quer dizer que não adianta dizer que você é esforçado, isso é o mínimo! Tem que ter resultado, tem que ter foco, e seu “esforço” tem que fazer sentido para alcançar seu objetivo. Estar muito ocupado o tempo todo não significa que você é produtivo, são duas coisas diferentes.
Quando se planeja seu tempo, otimiza-se, não é trabalhar mais em menos tempo, é trabalhar de forma mais inteligente.
Então vamos supor que você está decidido a começar a planejar seu tempo, qual a melhor hora para fazê-lo?
Particularmente prefiro fazer na noite anterior ou no próprio dia geralmente pela manhã, tirando uns 10 minutos diários, mas cada um pode definir o melhor horário e local. Tente chegar na sua empresa, ver todas as pendências do dia e pense no que pode ser feito primeiro, estabeleça prioridades!
- Determine seus objetivos do dia!
- Defina suas prioridades e o que será necessário para atingir seus objetivos!
- Pense no que deve evitar e eliminar para aumentar seu tempo produtivo!
Tente encaixar suas tarefas neste quadro
O que são os Quadrantes?
Quadrante I: Crises, limites críticos, reuniões emergenciais. Devem ser executadas a priori, ou o quanto antes possível. São os maiores causadores do stress.
Quadrante II: Projetos, atividades e tarefas relevantes para objetivos pessoais, desenvolvimento pessoal, aprendizagem e novas oportunidades. Consiga um tempo só seu para resolver estas, ou seja, sem telefonemas, sem emails, se possível vá para outro ambiente.
Quadrante III: Interrupções, alguns e-mails, telefonemas, reuniões, papelada e prioridades dos outros. Cuidado para não priorizar estes só por serem urgentes! Se puder, divida com outros ou resolva de uma vez para livrar-se.
Quadrante IV: Maior parte das interrupções desnecessárias, e-mails, reuniões com baixa produtividade, e conversas “fiadas” sem objetivo. Tente evitar ao máximo perder muito do sem tempo nestas situações, são totalmente ineficazes, elimine o desperdício.
Saia da sua zona de conforto! Tente dividir suas tarefas mais difíceis em blocos, crie planos de ação para executá-las e pense, o que eu posso começar a fazer a partir de agora para possibilitar a melhor gestão do meu tempo?
Então para finalizar vamos a resposta da pergunta do início. O que determina uma tarefa urgente e uma importante?
Para chegar nestas definições, foram utilizados textos de professores de Harvard que discutiram o tema “Gestão do Tempo” e do material de uma escola de treinamento produzido por Tatiana de Laurenza.
Importante é tudo aquilo que é relevante para a meta ser atingida.
Urgente é tudo aquilo que tem um prazo específico e que, por sinal está por expirar.
E não é que consegui administrar meu tempo e minhas tarefas, deu até tempo de escrever este texto. Rs
Não usem imprudentemente o tempo ou as palavras. Não se podem recuperar. A vida não é uma corrida, mas sim, uma viagem que deve ser desfrutada a cada passo. (Brian Dyson. Ex-Presidente da Coca Cola)